Work-life balance – koncept, který se zabydluje #brnoregion

Proč vůbec mají zaměstnavatelé touhu (či potřebu) řešit rovnováhu mezi pracovním a osobním životem svých zaměstnanců? Jsme na jižní Moravě, a tak si hned na úvod nalijme čistého vína. V mnoha případech může jít o čistě pragmatickou záležitost: přepracovaní lidé, kteří nemají čas na sebe a na rodinu, jsou frustrovaní. Nepodávají dobré pracovní výkony, mají sklony k vyhoření – a pak už je jen krůček k tomu, aby z firmy odešli úplně.

Roste tak nechtěná fluktuace zaměstnanců, a s ní i náklady na zaučení nových lidí. Empatický (nebo alespoň pragmaticky smýšlející) zaměstnavatel se proto včas stará o to, aby jeho lidé chodili do práce spokojení. Pro hledání rovnováhy mezi pracovním a osobním životem existuje mnoho přístupů. Podívejte se, které nabízejí někteří zaměstnavatelé v #brnoregion.

Work the way you wanna live 

Pracuj způsobem, jakým chceš žít. Jednoduché heslo, kterým se řídí společnost Purple Technology. Svým zaměstnancům tak dává benefit v podobě velké míry svobody a flexibility. „Pokud chci jít během dne na tři hodiny na kolo a nemám v té době nějakou schůzku, není to problém. Práci si pak můžu dodělat klidně večer z domu,“ vysvětluje princip Martin Bolek PR manažer firmy Purple Technology. Kdy a odkud člověk pracuje tak není důležité.

A dokonce ani to, jakým způsobem práci odvede. „Dáváme lidem nezorané pole. Sami si vyberou, jak ho opracují. Můžou tak zapojit to nejlepší, co v nich je, aby došli k tomu, co chtějí a potřebují,“ pokračuje Martin Bolek. Jedná se o nastavení, kterého si prý zaměstnanci velmi cení. Práce je totiž mnohem víc baví. A fluktuace je nižší.

Zhruba desetina zaměstnanců má ve firmě částečný úvazek od těch úplně nejmenších na pár hodin týdně až po skoro celé úvazky. To je možnost, která v českém prostředí pořád není tak běžná jako v zahraničí. Velmi přitom pomáhá vybalancovat pracovní a osobní život hlavně studentům a rodičům na/po rodičovské dovolené. „Cítila jsem obrovskou podporu v tom, že se můžu vrátit z mateřské kdykoliv a svůj úvazek si přizpůsobit aktuální situaci,“ přibližuje Tereza Brezanská HR manažerka v Purple Technology.
 

Sabatikl

Termín „sabatikl“ nemá s čarodějnickým „sabatem“ ani s ďáblem nic společného. A pokud o něj zaměstnanci žádají, rozhodně pak nejsou veřejně upalovaní. Sabatikl není volno pro vyhořelé (i když může být). V podání některých firem, jako je třeba Kentico, jde o odměnu za loajalitu pro lidi, kteří jsou ve firmě víc jak 10 let. Měsíc placeného volna, který můžete strávit jakkoliv – cestováním, vzděláváním, cvičením, čtením nebo klidně jen koukáním do zdi.

Bezedná dovolená

Nestačí vám 5 týdnů dovolené? Některé společnosti dávají svým zaměstnancům benefit v podobě neomezené dovolené. Patří k nim třeba Direct pojišťovna nebo IT firma Artin. „Chceme, aby se u nás lidi cítili dobře, protože jen spokojený a odpočatý zaměstnanec odvede skvělou práci. Je to o důvěře, samozřejmě není tu nikdo, kdo by na půl roku zmizel, to by to nešlo,“ vysvětluje jeden ze zakladatelů firmy Jan Najvárek.
 
Spolu s velkou mírou svobody lidé přebírají také odpovědnost. „Neomezené volno jen rámuje naši celkovou filozofii, která je postavená na autonomii a osobní odpovědnosti. Nikdo nikoho nehlídá, kdy jde domů. Je však důležité, že dodáváme to, proč jsme vznikli: jsme tu hlavně pro naše klienty, pro ně děláme produkty i služby, které dnes nabízíme,“ potvrzuje mluvčí Direct pojišťovny Nela Maťašeje. Zneužití benefitu se firma nebojí. „Samozřejmě se to může stát, ale vlastně by nám to jen ukázalo, že je v kolektivu někdo, kdo tam být nemá."

Čtyřdenní pracovní týden 

Kritici neomezené dovolené většinou zmiňují jako hlavní protiargument ostych zaměstnanců si neomezené volno vybrat. Ve Phonexii, která vyvíjí hlasové technologie, na to proto šli jinak: lidé dostali volno každý pátek. Ve firmě po dobu jednoho roku testují čtyřdenní pracovní týden. Mzda zůstává stejná, objem práce také. Jen ho zaměstnanci zvládají za 80 % času. „Lidé víc přemýšlí o tom, co je priorita, a čemu má smysl věnovat energii,“ vysvětluje ředitelka pro strategii Zuzana Roznosová. Podle ní jsou teď lidé ve firmě mnohem víc odpočinutí a pracují ve větší pohodě. „Přineslo nám to větší vnitřní motivaci, v neděli se těšíme do práce a v pondělí přicházíme plní energie,“ pokračuje Roznosová.

Vedlejším efektem nového režimu je podle ní lepší komunikace. Lidé totiž chodí mnohem častěji (a dobrovolně) pracovat do kanceláře. Ve prospěch (zatím) zkušebního čtyřdenního pracovního týdne mluví i průběžné interní průzkumy. Po roce testování ho tak po roce vezmou za svůj deifinitvně. Zejména rodiče s volným pátkem získali velmi cenný čas. V pracovní den, kdy jsou jejich děti ve škole a školce, se můžou věnovat jen a pouze sami sobě. (Rodiči, který ses právě zasnil, neztrácej naději. V případě Phonexie jde o jednu z prvních vlaštovek. Co nevidět jich určitě přiletí víc. Dobrá zpráva je, že #brnoregion je na změnu připraven!)

Hledáte geniální místo pro práci i odpočinek?

Jste na té nejlepší adrese. Jak vám totiž potvrdí brněnští rodáci i zdejší expati, #brnoregion je tím nejlepším místem pro hledání rovnováhy mezi pracovním a osobním životem. Mnoho technologických firem vás přijme do své přátelské rodiny. A vám a vaší vlastní rodině nabídne zase Brno a jeho okolí náruč pro chvíle odpočinku.
 

Můžete zajít na operu, na skvělou večeři do vyhlášených gastronomických podniků nebo si dát cyklistický „švih“ v lesích kolem Brna. „Je tu dokonalé prostředí pro načerpání energie v parcích, okolní přírodě nebo při nočním životě v centru města. Během jedné minuty najdete kdekoliv v centru skvělou kávu. A neustále můžete objevovat nové podniky,“ oceňuje kouzlo #brnoregion Miroslav Molinek. „Život v Brně je ideální pro výchovu dětí, mám dvě krásné dcery. A zbožňuju možnosti, které tu člověk má pro čas strávený s rodinou,“ doplňuje další z brněnských expatů Adriana Banica.